為認(rèn)真總結(jié)公司上半年經(jīng)濟運行及重點工作推進情況，深刻分析、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢，安排部署下半年工作任務(wù)，7月29日，建工公司召開以“鏖戰(zhàn)三季度、決勝攻堅年”為主題的上半年經(jīng)濟運行分析會，會議由總經(jīng)理助理董翠金主持。

會議通報了公司上半年經(jīng)濟運行情況，聽取了各項目部經(jīng)濟活動分析報告，公司相關(guān)部門負責(zé)人就項目管理中的存在的問題、完成指標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了討論，并分別提出了針對性意見。副總經(jīng)理楊立春結(jié)合各項目實際情況深入分析了上半年任務(wù)未達標(biāo)的原因，指出了項目管理中存在的共性問題，并就如何完成年度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出具體要求。副總經(jīng)理竇濤對各項目全年指標(biāo)調(diào)整情況及重點工作進行了部署，并進一步強調(diào)項目考核的重要性，并希望各項目經(jīng)理高度重視，確保完成項目年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

會上，總經(jīng)理簡慶華對各項目部上半年項目管理工作亮點和成績給予了肯定，對奮戰(zhàn)在一線的全體項目管理人員表示關(guān)心。他強調(diào)，要從思想上高度重視任務(wù)指標(biāo)，緊盯落后進度，采取有效措施集中攻堅，并就下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了具體要求。一是堅決杜絕麻痹思想與僥幸心理，抓實、抓細、抓緊疫情防控與安全生產(chǎn)工作，推動各項工作平穩(wěn)有序開展;二是提高責(zé)任意識，加強緊迫感，既要正視困難，又要堅定信心，全力以赴完成全年各項工作任務(wù);三是深入探索總結(jié)項目管理方式方法，提質(zhì)增效;四是聚焦房建主業(yè)，在全力穩(wěn)住公司發(fā)展基本盤的同時尋求公路、市政領(lǐng)域的市場開拓，打開企業(yè)增長新空間;五是繼續(xù)加強規(guī)范化管理，加快相關(guān)制度和辦法的完善，保障公司依法經(jīng)營、健康發(fā)展。

簡慶華還通過“高位起步、前行艱難;初具雛形，百業(yè)待興;浴火重生、前途光明”總結(jié)提煉了公司發(fā)展的歷程及前景，客觀分析了公司發(fā)展所處的階段及當(dāng)前存在的不足，圍繞“企業(yè)強大、職工幸福”的發(fā)展愿景，號召公司全體干部職工要清楚的認(rèn)識到發(fā)展為了誰、發(fā)展依靠誰、發(fā)展成果與誰共享，進一步提高干事創(chuàng)業(yè)的積極性和拼搏進取的精神，團結(jié)一致、共克時艱，攜手推動公司實現(xiàn)更好的發(fā)展。

最后，各項目部經(jīng)理分別就落實本次會議精神和具體工作部署，沖刺三季度，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)進行表態(tài)發(fā)言。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，相關(guān)部門負責(zé)人及部分項目經(jīng)理在主會場參加了會議，各項目部有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人在分會場參加視頻會議。

(文：董翠金 圖：段冰雨)