8月2日，局長、局黨委副書記易榮帶隊(duì)到建工公司開展黨建及生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研，副局長安競、麻豐林，局長助理韓振才及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。

本次調(diào)研以建工公司在生產(chǎn)經(jīng)營、“兩金”壓控、市場開發(fā)、履約管理、黨建引領(lǐng)方面工作開展情況及完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的具體措施為主要內(nèi)容進(jìn)行座談。會議聽取了公司總經(jīng)理簡慶華代表班子就公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、市場開發(fā)工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理、履約管理、安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、黨建工作、當(dāng)前存在問題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行的匯報(bào)，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就如何扎實(shí)開展下步工作，確保年度指標(biāo)完成提出了具體要求。

局長助理韓振才就建工公司加強(qiáng)合同履約管理、推動管理機(jī)制創(chuàng)新、分析研判發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀、從嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)管理、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目合規(guī)性管理、積極開展市場開發(fā)等方面提出工作要求。

在聽取匯報(bào)和座談交流后，易榮對建工公司組建以來所開展工作和取得的成績表示認(rèn)可，對公司的企業(yè)文化建設(shè)和職工精神面貌表示肯定，同時也提出公司在行業(yè)競爭力、精細(xì)化管理、市場開拓和“兩金”壓降等方面存在的短板和不足。就如何完成年度指標(biāo)和為長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展打好基礎(chǔ)提出三點(diǎn)要求：一是在市場開發(fā)方面要有計(jì)劃、有措施，落實(shí)責(zé)任到人，有考核、有獎懲，完善相關(guān)制度建設(shè)。二是在確保今年指標(biāo)完成方面要逐個項(xiàng)目細(xì)化責(zé)任，要有具體的保障措施，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭落實(shí)責(zé)任，參與到重點(diǎn)工作和具體項(xiàng)目，保證各項(xiàng)工作能夠取得實(shí)效。三是要積極推進(jìn)曲阜項(xiàng)目啟動工作，有步驟有節(jié)點(diǎn)的提前安排部署和業(yè)主做好對接，針對曲阜項(xiàng)目的“兩金”現(xiàn)狀要成立專班，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，還強(qiáng)調(diào)要切實(shí)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，要黨政合力往前推進(jìn)，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作高度融合，讓廣大職工有獲得感，讓公司發(fā)展蒸蒸日上。

公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在表態(tài)發(fā)言中提出，要高度重視完成年度各項(xiàng)目標(biāo)的緊迫性，會后將組織專題會議就本次會議提出的各項(xiàng)工作部署進(jìn)行細(xì)化、明確責(zé)任、及時督導(dǎo)、抓好落實(shí)，力爭完成局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、副總會計(jì)師，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。

(文：李御向 圖：段冰雨)